Большинство оценщиков время от времени испытывают трудности при оценке некоторых задач. Некоторые запросы касаются высокотехнологичных тем (например, компьютерные науки или физика) или затрагивают очень специализированные области интересов (например, компьютерные игры или торренты).
Вы будете сообщать о проблемах и отказываться от заданий, используя кнопку интерфейса “Report a Problem / Release this Task”. Эта кнопка выглядит следующим образом:
При нажатии на красную кнопку отображается меню с несколькими вариантами возникших проблем и причин отказа от задания:
Обратите внимание, что в это меню иногда вносятся изменения, поэтому оно может выглядеть не совсем так, как показано выше. Вы должны выбрать тот вариант, который лучше всего описывает вашу причину отказа от задания. Если вы не уверены, пожалуйста, выберите наиболее близкий вариант или свяжитесь с вашим работодателем или компанией для получения дальнейших указаний.
Всегда оставляйте комментарий, объясняющий отказ, когда имеет смысл предоставить дополнительную информацию, например, если вы отказываетесь от задания из-за технических проблем («technical problem»).
Вот несколько примеров отказа из-за недостаточной компетенции («lack expertise») или технических проблем («technical problem»).
Недостаточная компетенция. Эти запросы требуют специальных знаний, и некоторые оценщики могут испытывать трудности, работая с ними.
| Запрос | Сфера запроса |
|---|---|
| [уровень кортизола у женщин] | Научный запрос |
| [minecraft установка модов] | Игровой запрос |
| [python pandas матрица совпадения] | Технический запрос |
Техническая проблема: Эти блоки результатов содержат вопросительные знаки и другие символы там, где должен быть текст.
Примечание: В зависимости от количества и / или типа задач, от которых вы отказываетесь, вас могут попросить предоставить дополнительные сведения о причине некоторых отказов.
Чтобы первыми узнавать обо всех наших новых материалах, подписывайтесь на наш telegram-канал: t.me/seoantteam
Никакого спама. Только полезная информация по теме SEO.
