Алгоритм создания отдела: ключевые роли, последовательность найма, бюджет.
- Как разработать и внедрить работающие регламенты (на примерах).
- Система метрик для оценки здоровья отдела (не только клиентские KPI, но и внутренние: текучка, удовлетворенность, скорость онбординга).
- Ошибки масштабирования и как их избежать.
P.s. Подписывайтесь на наш телеграм-канал t.me/seoantteam, чтобы первыми узнавать о выходе новых материалов.
Смотрите видео на удобной площадке:
